1. 提升山西体育中心体育馆的运营效率和服务质量。
2. 增加体育馆的利用率，丰富体育馆的活动内容，吸引更多市民参与。
3. 提升员工工作积极性，提高服务水平。
1. 资金：用于改善设施、购置器材、广告宣传等。
2. 人力资源：培训员工，增加服务人员数量。
3. 设施和器材：更新设施，更新或购置体育器材。
4. 技术支持：引入信息化管理系统，提高运营效率。
1. 财务风险：投入未能得到预期回报，影响财务稳定。
2. 竞争风险：其他体育设施的竞争压力，可能影响体育馆的利用率。
3. 员工变动：员工流失或不稳定会影响服务质量。
4. 设施故障：设施老化或故障会影响正常运营。
1. 每季度对运营情况进行评估，总结经验，调整计划。
2. 每月举办客户满意度调查，收集用户反馈。
3. 持续跟进财务状况，及时发现问题并进行调整。
4. 定期评估员工培训和服务水平，激励员工，提高服务质量。
