在一个繁忙的城市里，有一家大型公司，员工众多，竞争激烈，这家公司一直以来都是由章若楠担任CEO，她以果断、冷静和睿智的管理风格著称。
公司遇到了一些问题，许多员工对工作环境感到不满，工作效率低下，而且频繁出现迟到早退现象，章若楠意识到，如果不及时采取措施，将会严重影响公司的业绩和员工的发展。
章若楠决定采取行动，她首先调查了员工们的问题，发现主要是工作压力过大，缺乏休息和娱乐时间所致，针对这个问题，章若楠采取了一系列措施，如增加工作时间弹性、提供培训和发展机会、增加福利待遇等。
这些措施并没有完全解决问题，还有一些员工对工作环境感到不满，工作效率仍然低下，章若楠意识到，她需要更深入地了解员工的需求和问题，才能找到更好的解决方案。
章若楠决定亲自与员工们交流，了解他们的需求和困难，她经常与员工们一起共进午餐，听取他们的意见和建议，通过这种方式，她发现员工们最需要的是认可和尊重，他们希望自己的工作得到认可和赞赏，同时也希望能够得到公正对待。
针对这些需求，章若楠采取了一系列措施，她经常与员工们一起设定目标，鼓励团队合作和竞争，她也会根据员工的贡献和表现进行奖励和表彰，通过这些措施，员工们的工作积极性得到了提高，工作效率也大大改善。
除了关注员工的需求和问题外，章若楠还注重创造和维护良好的工作环境，她鼓励员工之间建立良好的沟通和合作关系，鼓励创新和团队合作，她也注重提供优质的福利待遇和职业发展机会，帮助员工实现个人和职业目标。
通过这些措施，章若楠成功地整顿了职场，提高了员工的工作积极性和效率，公司的业绩得到了提升，员工们也感受到了尊重和认可。
《凡人歌》章若楠以冷静、果断和睿智的管理风格著称，她通过关注员工的需求和问题，采取了一系列措施来整顿职场，提高员工的工作积极性和效率，这种以员工为中心的管理方式不仅提高了公司的业绩，也增强了员工的归属感和忠诚度。
